•  
  •  
  fa-IR   English (United States)   Türkçe (Türkiye)
خط مشی
اخبار و مقالات
کد مطلب : 903  |   تعداد نظرات: 0   |   تعداد بازدیدها: 609   |   تاریخ درج: شنبه, دي 16, 1402   |   ساعت: 02:59 ب.ظ   |  

 

لزوم نوسازی ناوگان ماشین آلات معدنی با مدیریت واردات و ارتقای توان ساخت داخل


نشست تخصصی «عارضه‌یابی فرسودگی ناوگان ماشین‌آلات معدنی و ارائه پیشنهادهای سیاستی در راستای نوسازی آن» با حضور ابوذر جمشیدوند مدیرکل دفتر ماشین‌آلات و تجهیزات کشاورزی، ساختمانی و معدنی وزارت صمت، محمدرضا بهرامن رئیس خانه معدن ایران، بهرام شکوری رئیس کمیسیون معادن و صنایع معدنی اتاق بازرگانی، ‌‌‌صنایع، معادن و کشاورزی ایران، حسین قربانی مدیرعامل شرکت هپکو، حامد عادلی‌نیک مدیر گروه معدن و صنایع معدنی و جمعی از مدیران و پژوهشگران در موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی برگزار شد.
به گزارش روابط‌عمومی موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی، در ابتدای این جلسه مدیر گروه معدن و صنایع معدنی، هدف از برگزاری این نشست را واگذاری کار پژوهشی در زمینه معدن که از سوی معاونت معدنی وزارت صمت به موسسه بود عنوان کرد و گفت: میزان دقیق تولید ماشین‌آلات معدنی در داخل، توان ساخت داخل، مقایسه تولیدات داخلی با مشابه خارجی از نظر قیمت و کیفیت، ارائه تصویر از ماشین‌آلات معدنی به لحاظ تعداد و عمر آنها و شناسایی نیاز واقعی بخش معدن از جمله اهداف این نشست بوده است. حامد عادلی‌نیک همچنین رغبت بیشتر معدن‌کاران به واردات ماشین‌آلات معدنی کارکرده، بررسی شرایط فعلی واردات ماشین‌‌‌آلات معدنی، دلایل فرسودگی ماشین‌آلات معدنی از حیث قوانین و آیین‌نامه‌ها، مسائل و چالش‌‌‌های شرکت‌های تولیدکننده ماشین‌آلات معدنی داخلی، لزوم مدیریت فنی ماشین‌آلات و ارائه پیشنهادهایی برای نوسازی ماشین‌آلات معدنی را از دیگر اهداف این نشست عنوان کرد.

تجهیز بخش معدن برای ایجاد ظرفیت‌های بیشتر در این بخش
در ادامه جلسه، مدیرکل دفتر ماشین‌آلات و تجهیزات کشاورزی، ساختمانی و معدنی وزارت صمت، با بیان اینکه معدن موضوعی بسیار مهم و کلیدی است و نباید از آن غفلت کرد، گفت: این حوزه را باید بیشتر از گذشته تجهیز کرد تا بتوان ظرفیت‌هایی را در این صنعت ایجاد کرد و اقدامات جدی‌تری برای ذی‌نفعان انجام داد. ابوذر جمشیدوند ادامه داد: تعارضات مربوط به توان ساخت داخل در گذشته باعث شد که هم فرآیند تامین به لحاظ واردات مختل و هم ساخت داخل با مشکل مواجه شود. اما با همراهی و جلساتی که برگزار شد این اجماع حاصل شد که توان تولید داخل متناسب با آنچه ساخته می‌شود و نه آنچه ادعا می‌شود و ظرفیت خوبی که در حوزه تولید ماشین‌آلات معدنی در سطح کشور احصا شد به وجود بیاید.

وی مشکلات عمده موجود در این صنعت را مدیریت حوزه تولید و افزایش میزان ساخت داخل، کیفیت تولید، مقایسه قیمت‌های تولید داخل با مشابه خارجی، توجه به خدمات پس از فروش، توجه به زمان تحویل ماشین‌آلات، الزامات واردات و خرید ماشین‌آلات بسته به شرایط معادن و نیاز آنها برای حداکثر شدن بهره‌وری معادن ذکر کرد و گفت: موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی در زمینه‌های یادشده کار پژوهشی انجام می‌دهد و نتایج آن منتشر خواهد شد.

لزوم ارائه اطلاعات مربوط به تولید داخل ماشین‌آلات معدنی

در ادامه نشست، رئیس کمیسیون معدن و صنایع معادنی اتاق ایران بیان کرد: حدود ۹۸.۳‌درصد از معادن کشور کوچک و متوسط بوده و ۵۰‌درصد از معادن خوابیده در این بخش هستند که با بیشترین مشکل روبه‌رو هستند. بهرام شکوری خواستار ارائه آمار تولیدکنندگان، نوع تولیدات داخلی ارزش آنها، میزان ارزبری تولیدات داخل، محل تامین تجهیزات مهم نظیر گیربکس و موتور و همچنین قیمت محصولات و مقایسه با محصولات خارجی و شرایط خدمات پس از فروش آنها شد. وی ادامه داد: اگر معدنی را در کشور تشویق به خرید ماشین‌آلات و هزینه تولید گران و فروش محصولاتش در بورس کنیم در حق آن جفا شده است.

اقدامات لازم برای تامین ماشین‌آلات حفاری
در ادامه نشست، محمدرضا بهرامن، رئیس خانه معدن ایران، شرایط معادن کشور را نسبت به دو سه سال قبل بهتر دانست و گفت: نباید کیفیت را فراموش کرد. امروزه کشور در اکتشافات معدنی عقب است و باید در زمینه تامین ماشین‌آلات حفاری اقدامات اساسی صورت گیرد.

تاکید بر حمایت دولت از هپکو
مدیرعامل هپکو در ادامه این جلسه با بیان اینکه هپکو از ابتدا تاکنون ۳۲‌هزار دستگاه تولید کرده و تحویل داده است، گفت: در حال حاضر تیم بخش مهندسی هپکو ۵۲کارشناس دارد و ۱۸محصول را ۱۰۰‌درصد طراحی کرده و ۳۵محصول را انتقال فناوری داده است. حسین قربانی با بیان اینکه دولت باید از هپکو و تولید داخلی حمایت کند، تصریح کرد: با توجه به اینکه هپکو سرمایه کشور است هیات‌مدیره سعی دارد رویکرد جدیدی را ایجاد کند. این شرکت قصد دارد محصولی باکیفیت در زمان‌بندی مناسب و با قیمت رقابتی و خدمات پس از فروش را تولید کند و تحویل مشتری بدهد.

وی ارزیابی تولید داخل برمبنای آمار تولید را اشتباه دانست و افزود: مبنا باید میزان سفارش باشد. قربانی ادامه داد: شرکت هپکو قصد دارد کمک‌حال معادن باشد. نیاز‌سنجی دقیق به تعداد ماشین‌آلات در این زمینه امری ضروری است و باید بر رسیدن به فهم مشترک در خصوص نیاز واقعی و اینکه چرا تمایل به خرید خارج وجود دارد ولی تمایل به خرید داخل وجود ندارد به اجماع رسید. در ادامه نشست منیژه غلامرضایی، مدیر دفتر زیرساخت ایمیدرو نیز با بیان اینکه دو سال محدودیت واردات وجود داشت، بیان کرد: با توجه به برنامه‌‌‌های بخش معدن و اینکه این بخش پیشران اقتصاد است، باید بیش از گذشته به این صنعت توجه شود. مساله ماشین‌آلات حفاری بسیار مهم است. باید تحولی در زمینه ماشین‌آلات حفاری صورت بگیرد.

 

Share نسخه مخصوص چاپ
خط مشی

خط مشی كیفیت ، ایمنی ، بهداشت و محیط زیست شركت

شركت بازرسی بین المللی آذرستاویز (ASI) در سال 1377 فعالیت خود را با بهره گیری از توان ارزشمند نیروهای كارآزموده ، كه سوابقی مفید در انواع بازرسی های فنی در زمینه تائید نوع خودرو ، ماشین آلات کشاورزی، جرثقیل ، لیفتراک، موتورسیکلت و قطعات آنها ، آسانسور ، انواع تستهای مخرب و غیر مخرب و تفسیر فیلمهای رادیوگرافی ، بازرسی کالا (در انواع زمینه ها) ، بازرسی محصولات ارگانیک و کشاورزی دارند ، آغاز نموده است .
این شرکت بر اساس رعایت قوانین و الزامات کیفیت، ایمنی، بهداشت و زیست محیطی سیستم مدیریت یکپارچه را مستقر نموده و مدیریت برآن است تا اهداف کلان زیر را محقق سازد: 

  1. رعایت اصول اخلاقی، رازداری، بی طرفی و استقلال و تلاش در جهت افزایش اعتماد مشتریان
  2. تدوین سیاستها، اصول و الزامات مرتبط با نظام سیستم مدیریت یکپارچه و بهبود مستمر فرآیندها
  3. تعهد به رعایت قوانین و مقررات ملی و بین المللی و سایر الزامات  مرتبط با نوع فعالیت شرکت
  4. افزایش کیفیت خدمات بازرسی و انجام به موقع تعهدات
  5. جذب و مشارکت فعال و سازمان یافته نیروی انسانی با سوابق اخلاقی مثبت در جهت افزایش دانش آنان با اجرای آموزشهای اثر بخش
  6. توسعه خدمات شرکت با هدف افزایش سهم بازار در جهت افزایش رضایت مشتریان
  7. حصول اطمینان از استقرار و بهبود مداوم سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای در شرکت
  8. حفاظت از محیط زیست و ارتقای عملکرد زیست محیطی شرکت با پیشگیری یا کاهش پیامدهای نامطلوب زیست محیطی 

در این راستا مدیریت شركت خود را متعهد می نماید ضمن بهره مندی از مشاركت كلیه كاركنان در امر توسعه و بهبود كیفیت خدمات و با تشکیل جلسات بازنگری مدیریت از اثر بخشی سیستم و عملکرد فرآیندها اطلاع و با منابع جهت تحقق اهداف کیفی ، سیستم مدیریت كیفیت  ISO 9001:2015،  : 2012 ISO/IEC 17020 و استانداردهای ایمنی و زیست محیطی ISO 14001:2015 وOHSAS 18001:2007 را پیاده و خط مشی را در شرکت منتشر نماید . 

مدیرعامل: باقر نبی زاده

 

نام
نام خانوادگی
ایـمیل

ذخیره اطلاعات


 
 
 
ثبت نام فراموشی کلمه عبور؟